全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕，中國(guó)石油相關(guān)企業(yè)精心組織、周密部署，啟動(dòng)重大活動(dòng)期間生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化能源保供工作措施，加強(qiáng)組織調(diào)度，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，全力以赴保障兩會(huì)期間油氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。

　　東北銷售公司全面啟動(dòng)資源保供模式，一體化統(tǒng)籌做好產(chǎn)運(yùn)銷銜接，超前謀劃重點(diǎn)區(qū)域油品供應(yīng)，做好24小時(shí)付油作業(yè)準(zhǔn)備，對(duì)重點(diǎn)庫(kù)站實(shí)施“一對(duì)一”配送，確保到庫(kù)提油車輛快檢、快裝、快返；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)與鐵路部門緊密協(xié)作，組織46節(jié)專用鐵路槽車至遼陽(yáng)石化公司，及時(shí)安排油品發(fā)運(yùn)，高效有序執(zhí)行運(yùn)輸計(jì)劃。

　　為保障油品供應(yīng)充足，北京銷售公司制定升級(jí)管控運(yùn)行保障方案。在資源保障上，公司制定應(yīng)急配送措施，劃分不同站點(diǎn)的預(yù)警等級(jí)，確保重點(diǎn)加油站油品庫(kù)存保持高液位運(yùn)行；在安全環(huán)保質(zhì)量管理上，對(duì)重點(diǎn)站每日開(kāi)展視頻檢查，加密油氣設(shè)備日巡檢頻次，強(qiáng)化VOCs抽檢、揚(yáng)塵管理和預(yù)警監(jiān)測(cè)等。

　　昆侖物流北京分公司構(gòu)建銷售公司、油庫(kù)、配送中心三方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，針對(duì)保供期間道路限行等情況，測(cè)算需求提前補(bǔ)庫(kù)，合理調(diào)整配送計(jì)劃，確保車輛順暢通行；制定安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行等專項(xiàng)方案，緊緊抓住“人、車、路、環(huán)境”等關(guān)鍵要素，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)車輛進(jìn)行排查，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理、應(yīng)急處置三道防線。

　　唐山LNG接收站充分發(fā)揮靈活保供優(yōu)勢(shì)，接卸來(lái)自卡塔爾的運(yùn)輸船“莫扎”輪11.45萬(wàn)噸LNG，為全國(guó)兩會(huì)提供源源不斷的清潔能源。天然氣銷售北京分公司成立天然氣保供領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)上下游溝通協(xié)調(diào)與運(yùn)行調(diào)控，提升綜合協(xié)調(diào)與應(yīng)急指揮能力；持續(xù)完善保供與應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)調(diào)壓箱、閘井、閥門等設(shè)施和部位的巡檢及隱患排查，保障燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，確保全國(guó)兩會(huì)期間用氣供得上、穩(wěn)得住。